Saturday, April 11, 2009

STOP LOSS LIMIT

Stop loss limit là một khái niệm căn bản và thường gặp trong những ngành kinh doanh có nhiều rủi ro, mang tính xác xuất nhiều: kinh doanh chứng khoán, kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh vàng...Khái niệm này có nghĩa là khi thực hiện các nghiệp vụ trading thì mỗi dealer/tổ chức phải đặt ra một mức thua lỗ tối đa cá nhân/tổ chức có thể chấp nhận được mà không làm gián đoạn hoạt động kinh doanh bình thường của cá nhân/tổ chức đó.



Lấy ví dụ trường hợp mua bán cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. Ví dụ: bạn có 100 triệu đồng Việt Nam để đầu tư thì mức thua lỗ tối đa bạn có thể chấp nhận được là 10 triệu đồng (ví dụ bằng 1 hoặc 2 tháng lương của bạn). Khi khoản đầu tư giảm giá xuống đến mức thua lỗ 10 triệu thì phải ngừng kinh doanh ngày, thậm chí phải bán ra ngay để tránh thua lỗ thêm mặc dù bạn có niệm tin rằng khoản đầu tư này có lên giá trở lại trong nay mai. Sở dĩ phải đặt ra biện pháp này để tránh trường hợp các dealer vì thua lỗ nên phát sinh tâm lý gambling, không còn tỉnh táo để hành động dễ phát sinh các quyết định sai lầm càng trầm trọng hơn, dẫn đến thua lỗ hoặc tệ hơn là phá sản. Chính vì không tuân thủ nguyên tắc “Stop Loss Limit” mà ngân hàng lừng danh trên 100 năm tuổi Barring đã phá sản chỉ trong một ngày kinh doanh ngoại hối.



Khái niệm “Stop Loss Limit” có thể hiểu như một cái thắng, giúp ta dừng lại trước khi sự việc đi quá xa, vượt khỏi khả năng kiểm soát của bản thân các đối tượng liên quan đến sự việc. Với ý nghĩa này, khái niệm “Stop Loss Limit” không chỉ áp dụng hạn hẹp trong kinh doanh mà còn trong các vấn đề đa dạng khác trong cuộc sống, tránh việc trả giá quá đắt cho một sự việc trong cuộc sống. Ví dụ: khi bạn dấn thân vào một mối quan hệ với một người tiêu cực, sống bi quan, không có lý tưởng tương lai thì ít nhiều bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng. Nếu bạn là người có khả năng ảnh hưởng, bạn sẽ vượt qua hoặc thậm chí ảnh hưởng ngược lại người bạn bi quan này vượt qua lối suy nghĩ, cách sống bi quan thường nhật. Tuy nhiên, không phải ai cũng làm được như vậy, ngược lại, bạn có thể bị ảnh hưởng xấu bởi người bạn này, mất đi tính tích cực, chủ động, sự dụng thời gian cho những việc làm vô bổ, không định hướng. Lúc này bạn cần có một “Stop Loss Limit” để biết khi nào thì nên dừng lại, thậm chí nhảy ra khỏi mối quan hệ này trước khi cả 2 cùng kéo nhau đi xuống vực.



Trong kinh doanh, khái niệm LOSS và khái niệm LIMIT tương đối dễ xác định do tính có thể lượng hóa (quantifiable) thành một con số mất mát thu nhập cụ thể. Thế thì, trong các vấn đề cuộc sống, làm thế để xác định LOSS và LIMIT để biết đâu mà “Stop Loss Limit”.



(Mô hình: hình vẽ chưa xử lý được, sẽ post sau)



Để trả lời câu hỏi này xin được chuyển sang một số khái niệm trong mô hình trên:



- Vision/Objective: Tầm nhìn/Mục tiêu của bản thân bạn trong tương lai. Hiểu nôm na là đích đến trong tương lai của bản thân bạn.

- Set of Values: Hệ thống giá trị hướng dẫn bạn cách để đi đến mục tiêu của mình.



Không có vision bạn sẽ không có định hướng để phát triển, không có set of values bạn sẽ không nhận rõ giá trị của mình, dễ rơi vào tình trạng đạt mục tiêu bằng mọi giá, bất chấp tất cả. Tuy nhiên, không phải trong trường hợp nào cũng có thể tuân thủ 100% set of value vì cuộc sống không không phải là một hằng số 1+1=2 mà nó đòi hỏi sự linh hoạt, uyển chuyển. Điều đó đòi bạn phải thay đổi linh hoạt Set of Values của mình trong phạm vi “Stop Loss Limit”. Bạn không được thay đổi vượt quá Stop Loss Limit vì trong trường hợp này bạn đã đi ngược những giá trị mà bạn tôn trọng, xem như phải trả giá đắt cho sự vượt rào của mình.



Ví dụ: một trong những giá trị quan trọng với bạn là Sức Khỏe. Tất nhiên, để đảm bảo sức khỏe thì nên hạn chế các thói quen xấu có hại cho sức khỏe: nhậu nhẹt, thức khuya, thuốc lá.... Tuy nhiên, nếu bạn hoạt động trong lĩnh vực thương mại, bán hàng... thường xuyên phải tiếp khách hàng thì làm sao mà không nhậu nhẹt, đi sớm về khuya, nếu không muốn nói đến các khoản XX, YY, ZZ. Nhưng nếu không biết giới hạn thì con đường trở thành bợm nhậu, bệnh tật... là không thể tránh khỏi. Trong trường hợp này, bạn đã vượt rào là “Stop Loss Limit” và dĩ nhiên là trả giá đắt cho công việc của mình trong khi thực ra không cần phải như vậy.



(Phóng tác)

No comments: